2025年，楼下镇在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕法治政府建设目标，以提升行政执法效能、保障群众合法权益为核心，扎实推进各项行政执法工作，为乡镇经济社会高质量发展提供了坚实的法治保障。现将本年度行政执法工作开展情况报告如下：

一、工作成效显著

（一）执法案件办理量质齐升

全年共办理行政执法案件8件。其中，城镇管理方面3件；生态环境领域1件，重点查处了非法排污、破坏耕地等违法行为；农业农村领域4件，涵盖农资监管、动物防疫等内容。在案件质量上，严格遵循法定程序，确保事实清楚、证据确凿、适用法律正确，行政复议和行政诉讼败诉率为零，有效维护了行政执法的权威性和公信力。组织开展联合执法30余次，出动联合执法人员50人次，实现整治无死角、监管全覆盖。

（二）执法队伍建设不断加强

一是加强培训教育。制定年度执法培训计划，组织开展行政执法业务培训2期，培训内容涵盖法律法规、执法程序、案例分析等方面，累计培训执法人员20余人次。鼓励执法人员参加法律职业资格考试和在职学历教育，提升执法人员综合素质。二是紧抓作风建设。加强执法队伍纪律作风建设，建立健全执法监督机制，常态化开展执法纪律专项检查，对发现的问题及时进行整改，严肃查处执法不公、吃拿卡要等违法违纪行为，树立了行政执法队伍良好形象。

二、主要工作举措

一是加强执法程序管理。严格执行行政执法“三项制度”，在执法过程中，主动出示执法证件，告知当事人权利义务，依法制作执法文书，确保执法程序合法合规。对重大执法决定，进行法制审核，未经审核或审核未通过的，不得作出决定。二是推进执法信息化建设。充分利用现代信息技术，搭建行政执法信息平台，实现执法案件网上受理、网上审批、网上监督。推广使用移动执法终端，提高执法效率和精准度。建立执法信息数据库，对执法数据进行统计分析，为执法决策提供依据。三是强化联合执法机制。加强与市场监管、生态环境、农业农村等部门的沟通协调，建立健全联合执法工作机制，定期召开联席会议，研究解决执法工作中存在的问题。针对重点领域和突出问题，组织开展联合执法行动5次，形成了执法合力。

三、存在的问题与不足

一是执法力量仍显薄弱。随着乡镇经济社会的发展，行政执法任务日益繁重，但执法队伍人员数量相对不足，难以满足实际工作需要。部分执法人员年龄偏大，知识结构老化，对新法律法规、新执法技术和新执法手段的掌握不够熟练，影响了执法工作的质量和效率。二是执法装备有待改善。行政执法装备是保障执法工作顺利开展的重要条件。目前，乡镇行政执法装备配备不足，部分执法车辆老化、检测设备落后，难以满足现场执法和调查取证的需要。信息化执法手段应用不够广泛，影响了执法工作的精准度和时效性。

四、下一步工作计划

一是持续加强执法人员建设。充实执法力量，积极向上级部门争取编制，通过公开招聘、人才引进等方式，充实行政执法队伍力量。优化执法队伍年龄结构和知识结构，提高执法队伍整体素质。二是常态化开展培训教育。制定详细的执法培训计划，加大培训力度，丰富培训内容，创新培训方式。定期组织执法人员参加法律法规、执法技能、信息化执法等方面的培训，提高执法人员的业务水平和综合素质。三是改善执法装备条件。积极争取上级财政支持，加大对行政执法装备的投入，更新老化执法车辆，配备先进检测设备，提高执法装备水平。四是推进信息化建设。加快行政执法信息化建设步伐，完善行政执法信息平台功能，推广使用移动执法终端、执法记录仪等信息化设备，实现执法信息实时上传、执法过程全程记录、执法数据智能分析，提高执法工作的精准度和时效性。

2025年，楼下镇行政执法工作稳步推进，在今后的工作中，将以更加坚定的决心、更加有力的措施，不断加强行政执法工作，努力提升行政执法水平，为楼下镇经济社会高质量发展提供更加坚实的法治保障。

楼下镇人民政府

2026年1月29日