十年磨一剑 产城谱新篇——高棉乡小城镇发展综述
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十年磨一剑 产城谱新篇——高棉乡小城镇发展综述

高棉乡的小城镇建设,是普安县推进新型城镇化在基层的生动实践,是一届又一届党委、政府用初心使命接续奋斗的成果,是一代又一代高棉党员干部、群众用汗水浇灌的梦想之花。

2016年启动规划建设以来,高棉乡党委、政府始终坚持以人民为中心的发展思想,一届接着一届干、一锤子接着一锤子敲,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,在贫瘠的山乡大地上描绘出一幅宜居宜业的和美画卷。

特别是近年来,乡党委、政府深入践行“以地建城、以路兴城、以城富民”的发展思路,抢抓纳晴高速过境历史机遇,让昔日“地无三尺平、路无三里直”的偏远乡镇,跃升为普安北部交通枢纽;让曾经“晴天一身灰、雨天两脚泥”的沉寂山乡,焕发出勃勃生机与活力。

一、在接力攻坚中展现新作为

(一)奠基起步:筚路蓝缕启山林(2016—2018年)

2016年,当新型城镇化的春风吹进大山深处,高棉乡党委、政府敏锐地意识到,这是一次改变命运的历史机遇。然而,摆在他们面前的,是一道道看似难以逾越的沟坎——没有资金、没有经验、没有成熟的模式,有的只是全乡干部群众对美好生活的向往。

“再难也要干,干就要干出个样子来!”乡党委会上,这句话成了全体班子成员的共识。规划怎么定?土地从哪来?资金如何筹?每一个问题都像一座山,压在干部们心头。那段时间,乡里的干部白天跑县城,争取政策支持;晚上村入户,和群众商量征地搬迁。有的群众不理解,干部们就磨破嘴、跑断腿,一遍遍讲政策、算细账;有的群众有顾虑,干部们就请来受益农户现身说法,用身边事做通身边人。

三年间,完成主干道征地拆迁,平整土地150亩,拉通路网框架2.4公里,建成“三纵三横”路网骨架。每一笔资金都凝聚着争取的艰辛,每一寸土地都见证着协调的不易干部群众深情地称之为“从无到有、破土而出”的三年。

(二)攻坚突破:千锤百炼始成钢(2019—2021年)

进入成规模阶段,困难并未减少,反而更加棘手。施工方进场后,协调保障任务千头万绪;征地拆迁进入攻坚期,矛盾问题集中显现但高棉的干部们没有退缩。

最让人头疼的是施工过程中的群众工作。道路施工影响出行,管网开挖造成不便,有的群众堵过路、阻过工乡里没有简单地动用行政力量强推,而是由班子成员带队,分片包干做工作。群众白天要干活,干部就晚上去;群众心里有气,干部就耐心听。那两年,乡里的干部几乎没有休过一个完整的周末,有的干部为了做通一户人家的思想工作,前前后后跑了二十多趟。经过大量的群众工作,全乡实施高低压电网改造3.6公里,完成雨水、污水管网分流工程2.404公里,铺设供水管网6.5公里,地下管网从无到有、从乱到治,为后续发展打下了坚实“里子”。

与此同时,公共服务短板也在加速补齐。2019年,由公安部帮扶援建的高棉乡卫生院全面投入使用项目总投资640万元,占地10005平方米,综合业务大楼建筑面积3150平方米,设置床位30张启用后,门诊量显著提升,每年为建档立卡贫困户提供两次免费健康检查,真正让群众实现了“小病不出乡、看病有保障”,困扰山区多年的“看病难、看病贵、看病远”问题得到历史性缓解。

2021年底,小城镇建成区面积扩大至0.8平方公里,小城镇框架全面拉开。

(三)化危为机:柳暗花明又一村(2022—2024年)

时间进入2022年。2021年底,乡党委、政府顺利完成换届,新一届领导班子接过接力棒。站在新的起点上,新班子回望来路:从2016年破土动工,到2017年路网拉开——这是“一年打基础”的艰辛起步;从2018年攻坚克难,到2020年框架成型——这是“三年成规模”的接续奋斗。五年耕耘,让这片土地有了脱胎换骨的改变,但新班子更清醒地看到,集镇功能还不完善、产业支撑还不强劲、群众获得感还不够充实。

未来的路怎么走?接过接力棒,更要跑出加速度。经过深入调研、反复论证,一个承前启后的奋斗目标、一个班子的智慧结晶郑重提出:“一年打基础、三年成规模、五年见成效”。这不是一句口号,而是新一届领导班子对全乡人民的庄严承诺让小城镇真正成形成势;要用五年时间,让群众看到实实在在的变化

就在这时,纳晴高速过境的消息让全乡上下欢欣鼓舞。然而,谁也没想到,一场更大的考验正在前方等待。

高速连接线建设、赶集点搬迁、农贸市场新建……各项工程紧锣密鼓推进。就在这时,2022年,参与小城镇开发的房开公司资金链断裂了。消息传来,干部群众都懵了——眼看着就要建成的项目停工了,即将预售的地基没了着落,施工方堵门讨薪,群众人心惶惶。

那是最难熬的一段日子。乡党委书记,乡长办公室的灯常常亮到深夜,干部们一遍遍分析研判:怎么办?怎么干?有人建议等一等、看一看,但乡党委一班人态度坚决“群众等不起,发展等不起!再难也要想办法!”

此后的日子里,乡里的干部开启了“救火”模式。一面安抚群众情绪,组织召开群众会,把情况讲清楚、把态度亮明白;一面协调施工方,争取理解支持;最重要的是,多方寻找新的投资方。乡党政主要领导带队,一趟趟跑县城、去州府,一家家企业谈合作。有的企业一听是烂尾项目,扭头就走;有的企业条件苛刻,谈着谈着就没了下文。但干部们没有气馁,他们说:“办法总比困难多,只要有一线希望,就要付出百倍努力。”

其他民生工程也在艰难中向前推进。每一项看似寻常的基础设施,落地到这片山高路远的土地上,都意味着一场翻山越岭的跋涉。

2022年,加油站建设启动。这不仅仅是一个施工项目,更是一场对山区用地红线的“突围战”。为了协调出一块平坦的合规用地,乡里指定专人全程跟踪服务,在部门与小城镇之间来回奔走,磨破了嘴、跑断了腿,硬是把一摞摞手续啃了下来。2023年,中石化加油站终于建成投用,日均服务车辆320台次,彻底缓解了困扰群众多年的“加油难”问题。

曾几何时,乡亲们为了给摩托车加趟油,要拎着油桶跑十几里山路,在泥泞中深一脚浅一脚;如今,这座现代化的加油站静静地伫立在村口,那锃亮的加油机和穿梭的车辆,成了山乡最时髦的风景线,也宣告着这片土地彻底告别了“交通靠走、加油靠跑”的旧时光。

2023年,路灯安装提上日程。看似简单的安装,实则要化解家家户户的“心头忧”。线路怎么走?灯杆设置群众会不会有意见?为了达成共识,乡里把院坝会开了一场又一场,让群众自己议、自己定,在一次次争论与理解中,画下了那一道道光明的轨迹。当年,210盏太阳能路灯在主干道和村组道路亮起,覆盖道路4.8公里。

亮灯那晚,村里的几位老人不约而同地搬了凳子坐到路灯下,眼里的光比灯光还亮:“从我爷爷那辈起,咱们乡天一黑就睡觉,几代人都是这么过来的。”——但从这一夜起,这个山沟沟的夜晚,终于不再只属于睡眠,也属于灯火、属于生活、属于那些曾经想都不敢想的可能。

同样是2023年,核桃加工厂在期盼与忐忑中建成投产。产业转型的路并不好走,从零起步,缺技术、缺设备、缺市场信任。但乡党委、政府硬是凭着那股不服输的劲儿,建起了这座寄托着全乡核桃产业升级希望的厂房。这里历来盛产铁核桃,过去只能卖原料,一斤不过几块钱,如今机器轰鸣,核桃变成了核桃油,身价翻了几番。

更让群众高兴的是,加工厂就建在家门口,20多名村民成了产业工人,每月拿上了固定工资。那些曾经坚硬得让人头疼的铁核桃,终于在这一刻,被碾磨成了致富的“金疙瘩”。

2024年,转机终于出现。经过多方牵线搭桥,尚克尔科技集团表达了投资意向。乡里立即明确一名班子成员,全程跟踪服务。企业有顾虑,干部就陪着实地考察,把账算得清清楚楚;企业有需求,干部就协调相关部门,能办的马上办、难办的想办法办。最终,尚克尔科技集团成功入驻,大楼开工建设,全乡为之振奋

小城镇“重启”背后,是乡党委、政府主要负责同志数十次的牵线搭桥、多方协调正是这一针一线的“穿针引线”,让濒临停滞的项目起死回生,也让群众看到了乡党委、政府“言必行、行必果”的担当。

同样是2024年,高速连接线建设进入关键阶段。1.9公里连接线涉及大量征地协调,乡里成立工作专班,乡领导带头包保最难啃的“硬骨头”。有一户人家,干部去了几十次都吃了闭门羹。正是一次一次的“闭门羹”,真诚打动了这户人家连接线如期建成。

赶集点搬迁也在这一年完成。干部们没有简单地强制执行,而是先建后搬——先把2450平方米的新市场建好,再组织商贩参观体验。新市场内54个摊位、9个门面宽敞明亮、设施齐全,商贩们看在眼里,心里的疙瘩解开了。搬迁那天,一位卖了几十年菜的阿婆对干部说:“你们是真为我们着想啊!”

2024年底,小城镇建成区面积达1.2平方公里,商铺林立,饭店、酒店、日用超市、电动车行、家具店、农资店等20余家商户先后落户,曾经的荒坡地即将变成繁华街市。“三年成规模”的目标早已实现,“五年见成效”的画卷基本绘就。

二、在守正创新中展现新思路

站在新的起点,乡党委、政府深入研判发展阶段性特征,清醒地认识到:过去那种依靠政府投入、简单扩张的模式难以为继,必须走出一条市场化、内涵式发展的新路,一个新的集体智慧结晶应运而生,“以地建城、以路兴城、以城富民”,这十二个字不是对过去的否定,而是对十年实践经验的凝练升华。

以地建城,盘活资源夯根基。面对土地指标紧张、建设资金短缺的困境,乡里把目光投向那3000平方米低效闲置地块。这些地块有的荒草丛生,有的堆满杂物,在寸土寸金的小城镇核心区,显得格外刺眼。如何让“沉睡”的土地“醒”过来?乡干部跑遍了可能有意向的企业,一家一家谈合作。

有的企业担心风险,干部就把投入产出账算得清清楚楚;有的企业顾虑手续,干部就陪着跑部门、走流程;有的企业犹豫观望,干部就反复上门,用真诚打消顾虑,就在这时,入驻高棉小城镇不久的尚克尔科技集团再次扛起大旗,主动表达垫资开发意向

经过大半年的反复磋商,最终探索出“企业垫资开发、规范流程运作、居民受益安居”的市场化模式——企业先期投入资金进行开发,乡里全程规范流程、做好服务,收益由企业、集体、群众三方共享。如今,这片曾经无人问津的闲置地,建设进度日新月异,雏形——楼体拔地而起,商铺轮廓初显,集商铺、住宅、休闲于一体的小城镇正从图纸走向现实。

以路兴城,构建开放新格局。2025年,纳晴高速连接线正式移交乡级管理。高速通了,从高棉出发,北上六盘水、南下兴义,都只需1小时车程,到县城更是从原来的近1小时缩短到20分钟。

交通“主动脉”的打通,让这个曾经偏居一隅的山乡,一下子站到了区域发展的前沿。但路通了只是第一步,如何让车流变客流、客流变钱流?乡党委、政府立足实际,依托核桃加工、茶青交易等现有产业基础,探索发展直播带货、电商配送、物流冷链等配套业态,让高棉的农特产品沿着高速走出去,让外地的客商顺着高速走进来,努力让“过境资源”真正转化为“落地经济”。

有人问:“一个偏远乡镇,凭什么吸引人家?”乡长的回答掷地有声:“凭我们的诚意,凭我们愿意为企业排忧解难的干部!”

以城富民,产城融合促共富。城镇建起来了,产业引进来了,最终落脚点是要让群众端稳“饭碗”、鼓起腰包。尚克尔产业园建设进入关键期,为了让这座投资巨大的产业园真正惠及当地百姓,乡提前半年就做好了准备

干部们走村入户,挨家挨户摸清全乡劳动力底数——谁有缝纫技术?谁愿意从事手工加工?谁想就近就业却找不到门路?一一登记在册。同时,主动对接企业用工需求,把招工信息宣传门口。

2026年3月,产业园将大部分正式投产,可提供就业岗位200余个,涵盖服装鞋帽制作、超市导购、物品配送等领域。消息传开,不少在外打工的年轻人打来电话咨询,有的已经提前返乡。干部们说:“企业招进来只是第一步,让群众端稳饭碗、让年轻人愿意留下来,才是真本事。”

下一步,乡里还将依托产业园,规划建设配套的商业街、夜市区,让这里的夜晚不仅有机器的轰鸣,更有升腾的烟火气。

三、共建共享中展现新生活

十年的接续奋斗,小城镇建设成果最终体现在群众的笑脸上,体现在老百姓的口碑里。

出行更便捷了。从曾经的泥泞小路到如今的柏油大道,从曾经的“出行难”到如今“高速直达”,全乡群众到纳晴高速高棉出口仅需520分钟。2024年,全乡完成老街油路铺设15313.7平方米,小城镇油路铺设12688.6平方米,改(扩)宽主干道340米,路面坑洼状况得到历史性解决。老街上的王大爷逢人便说:“活了这么大岁数,没想到家门口能通上柏油路,没想到出门就能上高速。这都是党的政策好,都是干部们跑前跑后给办成的!”

生活更舒心了。路灯亮了,夜晚的山乡不再漆黑;广场建了,486平方米小广场成为群众休闲好去处;农贸市场有了,赶集不再风吹日晒;公租房住了,28套1718平方米解决住房难题;标准化党务政务服务中心投入使用,便民服务大厅窗口一字排开,社保、医保、民政等事项实现“进一扇门、办所有事”,群众办事不再往返跑腿;充电桩、停车场配齐了,政府大院新建新能源充电桩4个、水井湾4个,水井湾公共停车场可容纳停车150辆,新能源车充电、停车不再犯难。

茶青交易市场的建成,让茶农不再为卖茶发愁,3600平方米市场春茶上市期间日均交易3.5吨,带动茶农人均增收8000元。每到春茶上市时节,市场里人来人往,茶农数着钞票笑逐颜开。

日子更有奔头了。产业兴则百姓富核桃加工厂2025年累计加工核桃油20吨、花生油300吨、菜籽油1000吨,产值达1505万元,收购铁核桃14万斤,为群众直接增收42万元,发放分红28.5万元。

尚克尔业园规划建设宠物用品工厂、生活超市、服装鞋帽店共计7000平方米,全部投产预计新增就业岗位600个,年产值有望突破1.5亿元。这意味着,大家可以在家门口就业外出打工多年的年轻人回来了,他们说“在家门口就能挣钱,谁还愿意背井离乡?”

一组组数据,勾勒出高棉乡高质量发展的奋进轨迹,更彰显了全乡上下同心同德、实干担当的磅礴力量。

四、在砥砺前行展现新担当

回望十年征程,高棉乡的干部们感慨万千。那些通宵达旦的夜晚,那些跋山涉水的日子,那些与群众促膝长谈的时刻,那些为化解危机四处奔波的艰辛,都化作宝贵的经验,铭刻在心

——必须坚持规划引领、久久为功。十年时间,乡党委换了三届班子,但一张蓝图绘到底的定力始终未变。从最初的“三纵三横”路网框架,到2022年提出的“一年打基础、三年成规模、五年见成效”奋斗目标,每一届班子都像接力赛一样,跑好自己这一棒,为下一棒打好基础。正是这种“功成不必在我”的境界,让小城镇建设有了今天的模样。

——必须坚持抢抓机遇、迎难而上。纳晴高速过境,是天赐良机,更是对干部担当作为的考验。面对烂尾困局,乡党委、政府没有退缩、没有推诿,而是主动作为、化危为机。事实证明,机遇从来只垂青有准备的人,更垂青敢于担当、善于破难的人。

——必须坚持市场运作、多方协调。面对资金短缺这个最大难题,乡里没有等靠要,而是发挥协调优势,架起企业与政府、资本与项目之间的桥梁。从引进核桃加工厂到尚克尔大楼入驻,每一步都凝聚着干部协调各方的智慧和汗水。

——必须坚持产城融合、富民为本。十年建设,最终检验成效的是群众的口袋鼓不鼓、笑容多不多。正是因为始终把产业作为支撑、把就业作为根本,把群众满意作为最高标准,小城镇才有了持久的生命力。

这些宝贵经验,正转化为新时代新征程上的前行动力。站在新的历史起点,乡党委、政府紧扣“以地建城、以路兴城、以城富民”的发展思路,奋力书写产城融合、高质量发展的新篇章——这是对十年探索的最好继承,更是对未来五年最深沉的承诺。

五、在答好推进中国式现代化普安考卷中展现高棉新风采

站在“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇的历史交汇点,高棉乡的干部们深知:前面的路还很长,困难还很多手续不完备需要继续协调,资金有缺口需要继续争取,配套还薄弱需要继续完善……每一个问题都需要他们继续去奔走、去协调、去化解。

但他们更知道:十年来,他们攻克了多少看似不可能的难关;十年来,他们见证了多少梦想变成现实。正如乡党委书记在党委会上说的那样:“高棉的今天,是一届又一届乡党委、政府接力奋斗的结果;高棉的明天,也要靠我们继续跑好这一棒,一锤子锤子敲下去!

小城镇居民笑意盈盈、热气腾腾的日子,一定会实现;普安县北部宜居宜业、富有活力的现代化小城镇,一定会建成;在答好推进中国式现代化普安考卷的浩荡春风里,高棉一定会展现属于自己的新风采!

征程万里风正劲,使命催征再奋蹄。

“一年打基础、三年成规模、五年见成效”的使命任务已经完成,2026年,高棉乡将紧扣“以地建城、以路兴城、以城富民”发展思路,持续强化“要素跟着项目走”保障机制,深化产城融合、做强特色产业、完善公共服务,勠力同心、攻坚克难,推动“十五五”发展开好局、起好步。


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